Descrição

Ações conectadas às estratégias da companhia por meio de alinhamentos constantes com Agile Coach e Governança Ágil; Melhoria constante no processo de evolução das Squads; Criação e gerenciamento de mecanismos de gestão (indicadores JIRA) para tomada de decisões; Promoção da maturidade do Dev Team para torná-lo auto organizável; Líder Servidor do Product Owner e do Dev Team; Remoção de impedimentos para que o Dev Team tenha foco na execução do objetivo do Plano de Entrega; Propagação da cultura #SOMOSTOTVERS alinhada à cultura ágil no caminho da transformação digital; Integração com times distribuídos; Facilitação dos eventos ágeis.

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